Khởi Nghiệp

Ý tưởng khởi nghiệp, kế hoạch và lộ trình phát triển mở rộng, mô hình kinh doanh và thủ tục pháp lý ...
Định Vị Quán Cà Phê, Có Cần Không?

Định Vị Quán Cà Phê, Có Cần Không?

Mấy năm gần đây, chúng ta thấy xuất hiện nhiều xe đẩy, quán cà phê dạng "cà phê mang đi". Sự tồn...

  • Hits 620
Marketing Communications Luôn Là Một Chuyên Đề Hấp Dẫn.

Marketing Communications Luôn Là Một Chuyên Đề Hấp Dẫn.

Wrap up 2 ngày workshop Marketing Communications diễn ra tuần rồi (23-24 tháng 3 năm 2024) tại TP. HCM...

  • Hits 660
Một Số Ý Tưởng Khởi Nghiệp Cho Những Ai Quan Tâm

Một Số Ý Tưởng Khởi Nghiệp Cho Những Ai Quan Tâm

Trong thời đại công nghiệp như ngày nay, khởi nghiệp đã trở nên phổ biến và hứa hẹn nhiều cơ hội...

  • Hits 675

Kỹ Năng Kinh Doanh

Kỹ năng kinh doanh, chiến lược marketing, tổ chức kênh phân phối, phát triển bán hàng, truyền thông, xây dựng thương hiệu ...
Vai trò của CEO trong sáng tạo mô hình kinh doanh mới

Vai trò của CEO trong sáng tạo mô hình kinh doanh mới

 Thử nhìn lại những doanh nghiệp thành công với những ý tưởng đột phá trong thập kỷ vừa qua:...

  • Hits 10223
Cắt Giảm Chi Phí, Không Cắt Giá Trị Thương Hiệu Của Mình

Cắt Giảm Chi Phí, Không Cắt Giá Trị Thương Hiệu Của Mình

Trong giai đoạn khó khăn, khi mà doanh thu sụt giảm và thị trường thì cạnh tranh giá khốc liệt,...

  • Hits 677
Tại Sao Kinh Doanh Thì Phải Học Định Giá?

Tại Sao Kinh Doanh Thì Phải Học Định Giá?

Nếu không làm gì mới thì doanh thu của doanh nghiệp thường có xu hướng đi ngang hoặc tăng nhẹ...

  • Hits 674
Tạo Ra Giá Trị Cho Khách Hàng Qua Kênh, Một Cơ Hội Thường Bị Lãng Quên.

Tạo Ra Giá Trị Cho Khách Hàng Qua Kênh, Một Cơ Hội Thường Bị Lãng Quên.

Với thực trạng doanh nghiệp mình, kinh doanh có chiến lược đã là chuyện hiếm. Xem kênh là một phần của...

  • Hits 671
Học Truyền Thông Marketing để giải quyết vấn đề gì?

Học Truyền Thông Marketing để giải quyết vấn đề gì?

Vấn đề lớn nhất mà những người học nhận ra là quyền năng của truyền thông là vô cùng to lớn, những điều mà...

  • Hits 3250
Đúc kết khóa huấn luyện kỹ năng marketing Định Giá (pricing).

Đúc kết khóa huấn luyện kỹ năng marketing Định Giá (pricing).

Trong các chuyên đề kỹ năng marketing, có lẽ hai chuyên đề "Phân tích Khách Hàng và Thị trường" và...

  • Hits 3500

Cộng Đồng

Doanh nhân thành đạt, kinh nghiệm người đi trước, điển cứu khởi nghiệp ...
VIETNAM BUSINESS OUTLOOK 2020 : SÔI NỔI – HÀO HỨNG – TRỌN VẸN

VIETNAM BUSINESS OUTLOOK 2020 : SÔI NỔI – HÀO HỨNG – TRỌN VẸN

Sự kiện Vietnam Business Outlook 2020 do Group Quản lý Doanh Nghiệp tổ chức vào chiều 22/11/2018...

  • Hits 2206
CMO Facebook từ chức sau làn sóng tẩy chay

CMO Facebook từ chức sau làn sóng tẩy chay

CMO Facebook cho biết “2020 là một năm thử thách” và mong muốn dành toàn thời gian đấu tranh cho...

  • Hits 1112
Giá xăng tăng kéo theo các mặt hàng khác cũng sắp tăng 5-10%

Giá xăng tăng kéo theo các mặt hàng khác cũng sắp tăng 5-10%

Trong thông báo mới đây, đại diện thương hiệu AEON Việt Nam, ông Bùi Trung Chính – Giám đốc Khối...

  • Hits 604

Forever 21 phá sản không có nghĩa là thời trang nhanh đã chết

Forever 21 tuyên bố đã nộp đơn xin phá sản, giới phân tích đang tìm hiểu lý do tại sao thương hiệu hùng mạnh này lại sụp đổ...

Một trong những nguyên nhân được đưa ra là: Thời trang nhanh (fast fashion) đang chết dần.

Muốn phát triển nhanh, Forever 21 đã mở rộng nhanh chóng ra toàn cầu, điều này phức tạp và tốn kém nhiều hơn dự đoán. Và công ty cũng thích ứng chậm với sự tăng trưởng của kênh mua sắm trực tuyến. Tại thị trường quê nhà (Mỹ), Forever 21 quá tập trung vào mạng lưới các cửa hàng lớn, mà nhiều trong số đó tại các trung tâm thương mại có lưu lượng khách đến và doanh số giảm dần.

Chia sẻ với tờ New York Times, Phó Chủ tịch điều hành Forever 21, bà Linda Chang cho rằng lượng khách đến các cửa hàng và sức hút của thời trang nhanh suy giảm là một phần nguyên nhân cho thất bại của Forever 21.

T1

Doanh số bán hàng của những công ty thời trang nhanh lớn trên thế giới như, H&M và Zara đã suy giảm trong vài năm qua. Tại Mỹ, thị phần kết hợp của Forever 21, H&M và Zara đã giảm từ mức cao nhất vào năm 2015.

Tuy nhiên, cũng từ thời điểm đó, các nhãn hiệu thời trang nhanh khác cũng phát triển nhanh chóng. Đáng chú ý nhất là các hãng bán lẻ ASOS và Boohoo của Anh, cả hai đều phát triển mạnh mẽ với các mô hình trực tuyến, siêu nhanh. Các nhãn hiệu như Fashion Nova và Missguided cũng đã mở rộng rất nhanh, sử dụng Instagram để tiếp cận các khách hàng nữ trẻ.

H&M và Zara cũng không đứng yên. Gần đây, cả hai đã bắt đầu hưởng lợi từ việc dừng mở các cửa hàng mới để tập trung vào phát triển hoạt động kinh doanh kỹ thuật số của mình.

T2

Tăng trưởng doanh số toàn cầu của các thương hiệu thời trang lớn, tính theo năm. Ảnh: Atlas/Qz.

Tăng trưởng doanh số gần đây của ngành thời trang nhanh cũng không chỉ diễn ra ở các thị trường mới khai thác. Ông Karl Johan - Persson, Giám đốc điều hành H&M, chia sẻ với các nhà đầu tư trong tháng tháng 6, về kết quả quý II của công ty rằng: "Mỹ là một trong những thị trường tăng trưởng mạnh nhất của công ty, với 17%". Boohoo gần đây đã báo cáo tăng trưởng doanh số 62% ở Mỹ trong kết quả nửa đầu năm. ASOS cung cấp tăng trưởng doanh số 8% ở Mỹ trong nửa đầu năm

Một lý do khác cho những tin đồn về sự suy giảm của thời trang nhanh là sự gia tăng nhanh chóng của các doanh nghiệp đại lý, vốn cung cấp cho khách hàng những cách bền vững hơn để mua sắm.

Các vấn đề của Forever 21 dường như xuất phát từ chính nội tại của doanh nghiệp này. Một nhà phân tích bán lẻ lâu năm đã nói với Yahoo Finance: "Trước tiên, họ lạc lối về thời trang. Trước đây, họ đã rất nhanh trong việc sao chép các thương hiệu cao cấp. Thời trang của hãng ngày một kém bắt mắt ít sức ảnh hưởng, trong khi chất lượng giảm sút. Ngoài ra, diện tích của cửa hàng của họ ngày càng lớn và họ có một số cửa hàng rộng đến 20.000 mét vuông".

Thời trang nhanh là một mô hình có hiệu quả rõ rệt. Điều đó đã thúc đẩy một số thương hiệu quần áo phát triển chuỗi cung ứng của họ. Có thể vấn đề lớn nhất của Forever 21 là công ty này không tốt bằng đối thủ.

* Nguồn: Nhịp cầu Đầu tư

Comments powered by CComment