Marketing

- Details
- Category: Lý Thuyết Marketing
- Hits: 27435

- Details
- Category: Lý Thuyết Marketing
- Hits: 5705
Thương mại điện tử là một hoạt động kinh doanh mang lại hiệu quả cao, song một khi gặp rủi ro thì những thiệt hại đối với các doanh nghiệp kinh doanh trên mạng cũng không nhỏ.
- Details
- Category: Lý Thuyết Marketing
- Hits: 6277
Hai phương thức quản lý hữu hiệu nhất để giúp doanh nghiệp đạt mục tiêu "hướng về khách hàng" (customer-orientation) là "đối chuẩn" (benchmarking) và "lắng nghe" (active listening) ý kiến của khách hàng.
- Details
- Category: Lý Thuyết Marketing
- Hits: 6461
Bây giờ chúng ta hãy đi vào trọng tâm vấn đề về âm nhạc
- Details
- Category: Lý Thuyết Marketing
- Hits: 5576
Âm nhạc là một trong số những công cụ hữu ích tựa như cánh tay phải đắc lực của làng quảng cáo. Theo Hiệp hội Quảng cáo Quốc gia của Mỹ, trong năm 2006, top 100 công ty quảng cáo tại nước này đã tiêu tốn từ 150 triệu đến 2 tỷ Đô la dành cho phương tiện truyền thông có âm thanh
- Details
- Category: Lý Thuyết Marketing
- Hits: 5211
Nếu bạn đang chờ đợi việc ký kết hợp đồng hoặc hướng đến một cuộc hẹn cùng một khách hàng cá nhân rất “nặng ký”, hãy chuẩn bị thật kỹ tác phong và tuân theo những nguyên tắc sau để tỏ ra hơn hẳn mọi đối thủ khác mà vị khách VIP kia từng được họ mời mọc.
- Details
- Category: Lý Thuyết Marketing
- Hits: 5994
Mars với chiến dịch "Snacklish" (Ngôn ngữ của snack) dành cho sản phẩm Snickers là ứng viên nổi đình nổi đám nhất của năm, theo một báo cáo độc quyền từ Zeta Interactive. Các thương hiệu trong lĩnh vực công nghệ cũng nằm trong top của danh sách này, gồm có: Apple với "There’s An App for That" (Luôn có một ứng dụng cho điều đó), và Microsoft với chiến dịch "I’m a PC and Windows 7 Was My Idea" (Tôi là một chiếc PC và Windows 7 là ý kiến của tôi).
- Details
- Category: Lý Thuyết Marketing
- Hits: 6081
Lý Thuyết Marketing Article Count: 2128
Chiến Lược Marketing Article Count: 132
Kỹ Năng Marketing Article Count: 119
Quản Trị Marketing Article Count: 797
Charles M. Schwab (1862-1939)
"Khi một người đặt ra giới hạn về những gì mà anh ta sẽ làm, anh ta đã đặt ra giới hạn về khả năng của mình."