Công ty CP Tập đoàn KIDO (KDC) vừa công bố kết quả kinh doanh năm 2018. Theo đó, KDC tiếp tục tăng trưởng khi doanh thu cả năm đạt 7.607 tỉ đồng, tăng hơn 8% so với năm trước. Trong đó, đóng góp chính vẫn là doanh thu từ mảng dầu ăn, đạt 4.402 tỉ đồng, tăng nhẹ 1,6%.
Theo lý giải của KDC, doanh thu dầu ăn vẫn tăng nhờ chiến lược đẩy mạnh sản phẩm cao cấp. Tuy nhiên, do bị cạnh tranh cao ở phân khúc dầu ăn trung cấp và do giá nguyên liệu liên tục giảm khiến giá bán giảm nên lợi nhuận gộp mảng dầu ăn giảm. Riêng các mảng kem và sữa chua của KDC giảm doanh thu do bị cạnh tranh về giá. Kéo theo đó, lợi nhuận các mảng này cũng thấp hơn cùng kỳ. Tính chung, lợi nhuận sau thuế cả năm 2018 của KDC đạt 163 tỉ đồng.
Nhưng trong năm 2018, KDC đã có những động thái cắt giảm chi phí, giúp bù đắp phần nào sự sụt giảm lợi nhuận. Hiệu quả hoạt động ở KDC cũng được cải thiện khi tỉ suất chi phí hoạt động/doanh thu thuần giảm, từ 21% xuống còn 19%.
Cuối năm 2018, KDC đã hoàn tất việc hợp nhất Công ty Dầu Golden Hope Nhà Bè (GHNB) khi sở hữu thành công 51% cổ phần, đẩy mạnh chiến lược gia tăng vị thế trong ngành dầu ăn.
Về định hướng tương lai, KDC sẽ tiếp tục tập trung đẩy mạnh chiến lược phát triển dòng sản phẩm cao cấp với thương hiệu Tường An (TAC) với mức biên lợi nhuận cao và đầu tư để tăng độ phủ thị trường. Với thương hiệu Vocarimex (VOC), KDC tiếp tục thực hiện chiến lược dịch chuyển sang kênh công nghiệp và xuất khẩu. Qua đó, VOC sẽ giảm thiểu rủi ro về biến động giá từ mảng thương mại và gia tăng lợi nhuận khi quy mô tăng.
KDC cũng sẽ tiếp tục thực hiện việc rà soát và tổ chức lại hệ thống bán hàng, cải tiến sản phẩm trong mảng kem và sữa chua, thực phẩm (KDC Food-KDF), thâm nhập sâu ngành hàng thực phẩm đông lạnh để gia tăng doanh số và khả năng sinh lời cho mùa cao điểm trong năm 2019.
Theo NCDT
Comments powered by CComment