Lý Thuyết Marketing

Một quãng thời gian ngắn ngủi làm Creative Manager cho Admicro, công ty sở hữu một trong những adnetwork lớn nhất Việt Nam, tôi đã nhiều lần đặt cho mình câu hỏi: Thực chất thì sáng tạo bắt nguồn từ đâu, và làm sao để tiếp cận nguồn tài nguyên vô hạn của sáng tạo?
- Details
- Category: Lý Thuyết Marketing
- Hits: 3062

Khi một người hỏi cựu CEO của Apple Steve Job rằng làm thế nào ông nghiên cứu được khách hàng. Steve trả lời ngắn gọn rằng: “Hiểu những gì khách hàng muốn không phải là công việc của khách hàng!”. Một lần nữa ông lại cho chúng ta thấy tầm nhìn vĩ đại của ông.
- Details
- Category: Lý Thuyết Marketing
- Hits: 3476
Từ khi mạng xã hội trở thành “món ăn tinh thần 15 phút 1 lần” của hàng triệu người thì tốc độ và quy mô lan truyền của thông tin đã trở nên một con ngựa bất kham, đôi khi vượt khỏi tầm kiểm soát của người tạo ra nó. Nhưng cái gì khiến ai đó share?
- Details
- Category: Lý Thuyết Marketing
- Hits: 2649

Nếu một tổ chức không tận dụng hiệu quả các nguồn lực, hoặc phát triển mà không song hành cùng vốn và công nghệ, tổ chức ấy có thể vận hành dưới mức tiềm năng vốn có. Vì vậy, Phân tích Gap (Gap Analysis) ra đời nhằm so sánh hiệu quả hoạt động thực tế với hiệu quả kì vọng hoặc hiệu quả tiềm năng.
- Details
- Category: Lý Thuyết Marketing
- Hits: 8437

Scott Bedbury - Phó tổng giám đốc đặc trách marketing của Starbucks từng thừa nhận rằng người tiêu dùng không thực sự tin là có sự khác biệt lớn giữa các sản phẩm. Có thể thấy sự thành công của một thương hiệu phụ thuộc rất nhiều vào các chiến dịch marketing.
- Details
- Category: Lý Thuyết Marketing
- Hits: 4033
Những người bán ớt sẽ luôn gặp phải câu hỏi như thế này, “ớt của anh (chị) có cay không?”, gặp câu hỏi như thế thì phải trả lời sao đây nhỉ? Nếu nói cay, những người sợ cay, họ sẽ bỏ đi ngay; còn nếu bảo không cay, cũng có thể khách hàng lại là người thích ăn cay, như vậy việc làm ăn lại gặp rủi ro.
- Details
- Category: Lý Thuyết Marketing
- Hits: 4328

Để giúp giải quyết những giả định một cách có hệ thống, chúng tôi sử dụng bảng so sánh riêng giữa 2 yếu tố “dữ liệu so với rủi ro”. Đây là 2 yếu tố bán định lượng, bạn có thể sử dụng để xếp hạng các giả định của bạn. “Dữ liệu” chỉ đơn giản là tự hỏi “chúng ta cần bao nhiêu dữ liệu để củng cố giả định này?” Đó là một thước đo của sự chắc chắn để chiến thuật tiếp thị này có hiệu quả.
- Details
- Category: Lý Thuyết Marketing
- Hits: 3063

Như phần 1 , chúng ta đã nói về tầm quan trọng của việc phác thảo chân dung khách hàng trong một thị trường mới có ý nghĩa như thế nào. Thì trong phần 2 này, việc nghiên cứu kỹ lưỡng các hoạt động giúp ta có thể bán được hàng cho khách cũng là một bước bắt buộc phải có trong quy trình 5 bước tiếp cận thị trường mới.
- Details
- Category: Lý Thuyết Marketing
- Hits: 3930