Khởi Nghiệp

Ý tưởng khởi nghiệp, kế hoạch và lộ trình phát triển mở rộng, mô hình kinh doanh và thủ tục pháp lý ...
Định Vị Quán Cà Phê, Có Cần Không?

Định Vị Quán Cà Phê, Có Cần Không?

Mấy năm gần đây, chúng ta thấy xuất hiện nhiều xe đẩy, quán cà phê dạng "cà phê mang đi". Sự tồn...

  • Hits 524
Marketing Communications Luôn Là Một Chuyên Đề Hấp Dẫn.

Marketing Communications Luôn Là Một Chuyên Đề Hấp Dẫn.

Wrap up 2 ngày workshop Marketing Communications diễn ra tuần rồi (23-24 tháng 3 năm 2024) tại TP. HCM...

  • Hits 568
Một Số Ý Tưởng Khởi Nghiệp Cho Những Ai Quan Tâm

Một Số Ý Tưởng Khởi Nghiệp Cho Những Ai Quan Tâm

Trong thời đại công nghiệp như ngày nay, khởi nghiệp đã trở nên phổ biến và hứa hẹn nhiều cơ hội...

  • Hits 587

Kỹ Năng Kinh Doanh

Kỹ năng kinh doanh, chiến lược marketing, tổ chức kênh phân phối, phát triển bán hàng, truyền thông, xây dựng thương hiệu ...
Vai trò của CEO trong sáng tạo mô hình kinh doanh mới

Vai trò của CEO trong sáng tạo mô hình kinh doanh mới

 Thử nhìn lại những doanh nghiệp thành công với những ý tưởng đột phá trong thập kỷ vừa qua:...

  • Hits 10139
Cắt Giảm Chi Phí, Không Cắt Giá Trị Thương Hiệu Của Mình

Cắt Giảm Chi Phí, Không Cắt Giá Trị Thương Hiệu Của Mình

Trong giai đoạn khó khăn, khi mà doanh thu sụt giảm và thị trường thì cạnh tranh giá khốc liệt,...

  • Hits 597
Tại Sao Kinh Doanh Thì Phải Học Định Giá?

Tại Sao Kinh Doanh Thì Phải Học Định Giá?

Nếu không làm gì mới thì doanh thu của doanh nghiệp thường có xu hướng đi ngang hoặc tăng nhẹ...

  • Hits 590
Tạo Ra Giá Trị Cho Khách Hàng Qua Kênh, Một Cơ Hội Thường Bị Lãng Quên.

Tạo Ra Giá Trị Cho Khách Hàng Qua Kênh, Một Cơ Hội Thường Bị Lãng Quên.

Với thực trạng doanh nghiệp mình, kinh doanh có chiến lược đã là chuyện hiếm. Xem kênh là một phần của...

  • Hits 588
Học Truyền Thông Marketing để giải quyết vấn đề gì?

Học Truyền Thông Marketing để giải quyết vấn đề gì?

Vấn đề lớn nhất mà những người học nhận ra là quyền năng của truyền thông là vô cùng to lớn, những điều mà...

  • Hits 3164
Đúc kết khóa huấn luyện kỹ năng marketing Định Giá (pricing).

Đúc kết khóa huấn luyện kỹ năng marketing Định Giá (pricing).

Trong các chuyên đề kỹ năng marketing, có lẽ hai chuyên đề "Phân tích Khách Hàng và Thị trường" và...

  • Hits 3414

Cộng Đồng

Doanh nhân thành đạt, kinh nghiệm người đi trước, điển cứu khởi nghiệp ...
7 mẹo để đưa thương hiệu cá nhân của bạn lên vị thế người nổi tiếng

7 mẹo để đưa thương hiệu cá nhân của bạn lên vị thế người nổi tiếng

Nếu bạn nhìn vào các chuyên gia trong nhiều lĩnh vực khác nhau, bao gồm Chalene Johnson, Michael...

  • Hits 550
CEO đứng sau hàng loạt thương vụ giải cứu các hãng tên tuổi

CEO đứng sau hàng loạt thương vụ giải cứu các hãng tên tuổi

Đại dịch COVID-19 đã khiến hàng loạt doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực bán lẻ chật vật, nhưng...

  • Hits 1089
Thị trưởng Mỹ sở hữu thương hiệu cà phê PhinDeli đang làm ăn ra sao tại Việt Nam?

Thị trưởng Mỹ sở hữu thương hiệu cà phê PhinDeli đang làm ăn ra sao tại Việt Nam?

Ông Phạm Đình Nguyên từng mua lại một thị trấn nhỏ ở nước Mỹ với giá gần 1 triệu USD, sau đó đổi...

  • Hits 1914

5 xu hướng nổi bật của nền kinh tế Trung Quốc sau dịch bệnh

Những xu hướng trong nền kinh tế Trung Quốc vài năm nay đã được nén lại và đẩy nhanh trong thời gian ngắn.

Là quốc gia đầu tiên vật lộn với cuộc khủng hoảng, Trung Quốc đã đi đầu trong cả hai quá trình phục hồi kinh tế sau COVID-19. McKinsey cho rằng hoạt động kinh tế của Trung Quốc có thể đã chạm đáy trong quý đầu tiên và đang phục hồi. Và đây là 5 xu hướng trong nền kinh tế Trung Quốc vài năm tới mà nay đã được nén lại và đẩy nhanh trong một vài tháng ngắn ngủi.

Số hoá

COVID-19 không chỉ tăng tốc số hoá trong các ứng dụng và kênh từ doanh nghiệp đến người tiêu dùng (B2C), mà một phần khác còn được số hoá như các lĩnh vực cần tương tác vật lý như doanh nghiệp đến doanh nghiệp (B2B). Trước COVID-19, Trung Quốc đã thuộc nhóm các nước tiên phong kỹ thuật số trong các kênh B2C, chiếm 45% giao dịch thương mại điện tử toàn cầu; thâm nhập thanh toán di động cao gấp 3 lần Mỹ. Hiện tại, người tiêu dùng và doanh nghiệp ở Trung Quốc đã tăng tốc sử dụng các công nghệ kỹ thuật số sau COVID-19.

 

Kinh tế Trung Quốc sau dịch bệnh đã hạ nhiệt.
Nguồn: Reuters

Dựa trên các khảo sát của McKinsey, khoảng 55% người tiêu dùng cho biết có khả năng tiếp tục mua sắm trực tuyến sau dịch. Doanh số digital quý đầu tiên của Nike tại Trung Quốc đã tăng 30% so với năm trước sau khi công ty triển khai các loại hình bài tập ở nhà thông qua ứng dụng di động.

Nền tảng bất động sản Beike cho biết lượt khách thông qua showroom thực tế ảo của họ vào tháng 2 đã tăng gần 35 lần so với với tháng trước. Nền tảng giao tiếp doanh nghiệp DingTalk gần như tăng gấp đôi số người dùng hàng tháng trong một quý lên 17,7 triệu người. Về chăm sóc sức khỏe, các loại hình tư vấn trực tuyến, tương tác ảo giữa các đại lý dược phẩm và bác sĩ cũng tăng mạnh lượng người dùng.

Suy giảm trong mối quan hệ với toàn cầu

Những sự kiện phức tạp về chính trị và kinh tế có vẻ đã thúc đẩy sự thay đổi trong mối quan hệ giữa Trung Quốc và thế giới, và COVID-19 dường như đang thúc đẩy xu hướng này. Trước COVID-19, Trung Quốc đã giảm mức độ tiếp xúc với thế giới vì phần lớn tăng trưởng kinh tế được tạo ra bởi tiêu dùng trong nước, chuỗi cung ứng đã trưởng thành và nội địa hoá. Một mặt, với quy mô to lớn và tiềm năng tăng trưởng của thị trường Trung Quốc, việc phục vụ thị trường tỉ dân này vẫn sẽ tự thu hút và giữ chân các doanh nghiệp quan trọng.

Tăng cường cạnh tranh giữa nhóm doanh nghiệp lớn và nhỏ

Tại Trung Quốc, các công ty hàng đầu chiếm khoảng 90% tổng lợi nhuận kinh tế, trong khi tỉ lệ này chỉ đạt 70% ở phần còn lại của thế giới, theo McKinsey. Các tổ chức hàng đầu này bao gồm các công ty đã có sự số hoá, hoạt động rất nhanh nhẹn, có những thế mạnh nổi trội. Ví dụ, các siêu thị Freshippo của Alibaba đã vượt qua các hạn chế về nguồn cung để đáp ứng sự tăng vọt của các đơn đặt hàng trực tuyến.

 

Các siêu thị Freshippo của Alibaba đã vượt qua các hạn chế về nguồn cung để đáp ứng sự tăng vọt của các đơn đặt hàng trực tuyến.

Sự nhanh nhẹn của Foxconn cho phép doanh nghiệp này chuyển đổi hoạt động của nhà máy sang sản xuất mặt nạ, bảo vệ nhân viên và quay lại sản xuất sớm hơn so với đối thủ. TikTok đã thuê thêm 10.000 nhân viên mới khi COVID-19 đạt đến đỉnh điểm. Ngược lại, ở các công ty yếu hơn, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ không đủ nhanh nhẹn hoặc hiểu biết kỹ thuật số, đã phát sinh nhiều vấn đề về dòng tiền, nhân sự dẫn đến thất bại trong kinh doanh.

Sức tiêu dùng hạ nhiệt

Người tiêu dùng ở độ tuổi 20 và 30, được xem là động lực tăng trưởng tiêu dùng của Trung Quốc, đã thay đổi rõ rệt sau sự kiện COVID-19. Khảo sát của McKinsey cho thấy 42% người tiêu dùng trẻ tuổi có ý định tiết kiệm nhiều hơn do virus. Cho vay tiêu dùng cũng đã giảm, tiền gửi tiết kiệm thì tăng vọt, số dư tiền gửi hộ gia đình tăng 8% trong quý đầu tiên đạt 87.800 tỉ nhân dân tệ.

 

Ảnh minh hoạ

Trong khi đó, 41% người tiêu dùng cho biết họ có kế hoạch tăng nguồn thu nhập thông qua quản lý tài sản, đầu tư và quỹ tương hỗ. Hơn 70% số người được hỏi trong cuộc khảo sát cho biết sẽ tiếp tục dành nhiều thời gian và tiền bạc hơn để mua các sản phẩm an toàn và thân thiện với môi trường. 75% cho biết sẽ ăn uống lành mạnh hơn sau khủng hoảng.

Khu vực kinh tế tư nhân và nhóm ngành xã hội đẩy mạnh

Sau đại dịch SARS 2003, các doanh nghiệp nhà nước là động lực chính của nền kinh tế Trung Quốc, chiếm khoảng 55% tài sản của Trung Quốc và 45% lợi nhuận. Hiện tại, khu vực tư nhân mới là người đóng góp gần 2/3 tăng trưởng kinh tế của Trung Quốc và 90% việc làm mới sau COVID-19. Ví dụ, Alipay và WeChat đã hỗ trợ Chính phủ khởi chạy mã QR về sức khỏe được gọi là “Suenenma” để giúp ngăn chặn sự lây lan của virus.

* Nguồn: Nhịp cầu Đầu tư

Comments powered by CComment