Khởi Nghiệp

Ý tưởng khởi nghiệp, kế hoạch và lộ trình phát triển mở rộng, mô hình kinh doanh và thủ tục pháp lý ...
Định Vị Quán Cà Phê, Có Cần Không?

Định Vị Quán Cà Phê, Có Cần Không?

Mấy năm gần đây, chúng ta thấy xuất hiện nhiều xe đẩy, quán cà phê dạng "cà phê mang đi". Sự tồn...

  • Hits 699
Marketing Communications Luôn Là Một Chuyên Đề Hấp Dẫn.

Marketing Communications Luôn Là Một Chuyên Đề Hấp Dẫn.

Wrap up 2 ngày workshop Marketing Communications diễn ra tuần rồi (23-24 tháng 3 năm 2024) tại TP. HCM...

  • Hits 738
Một Số Ý Tưởng Khởi Nghiệp Cho Những Ai Quan Tâm

Một Số Ý Tưởng Khởi Nghiệp Cho Những Ai Quan Tâm

Trong thời đại công nghiệp như ngày nay, khởi nghiệp đã trở nên phổ biến và hứa hẹn nhiều cơ hội...

  • Hits 742

Kỹ Năng Kinh Doanh

Kỹ năng kinh doanh, chiến lược marketing, tổ chức kênh phân phối, phát triển bán hàng, truyền thông, xây dựng thương hiệu ...
Vai trò của CEO trong sáng tạo mô hình kinh doanh mới

Vai trò của CEO trong sáng tạo mô hình kinh doanh mới

 Thử nhìn lại những doanh nghiệp thành công với những ý tưởng đột phá trong thập kỷ vừa qua:...

  • Hits 10291
Cắt Giảm Chi Phí, Không Cắt Giá Trị Thương Hiệu Của Mình

Cắt Giảm Chi Phí, Không Cắt Giá Trị Thương Hiệu Của Mình

Trong giai đoạn khó khăn, khi mà doanh thu sụt giảm và thị trường thì cạnh tranh giá khốc liệt,...

  • Hits 745
Tại Sao Kinh Doanh Thì Phải Học Định Giá?

Tại Sao Kinh Doanh Thì Phải Học Định Giá?

Nếu không làm gì mới thì doanh thu của doanh nghiệp thường có xu hướng đi ngang hoặc tăng nhẹ...

  • Hits 745
Tạo Ra Giá Trị Cho Khách Hàng Qua Kênh, Một Cơ Hội Thường Bị Lãng Quên.

Tạo Ra Giá Trị Cho Khách Hàng Qua Kênh, Một Cơ Hội Thường Bị Lãng Quên.

Với thực trạng doanh nghiệp mình, kinh doanh có chiến lược đã là chuyện hiếm. Xem kênh là một phần của...

  • Hits 738
Học Truyền Thông Marketing để giải quyết vấn đề gì?

Học Truyền Thông Marketing để giải quyết vấn đề gì?

Vấn đề lớn nhất mà những người học nhận ra là quyền năng của truyền thông là vô cùng to lớn, những điều mà...

  • Hits 3320
Đúc kết khóa huấn luyện kỹ năng marketing Định Giá (pricing).

Đúc kết khóa huấn luyện kỹ năng marketing Định Giá (pricing).

Trong các chuyên đề kỹ năng marketing, có lẽ hai chuyên đề "Phân tích Khách Hàng và Thị trường" và...

  • Hits 3567

Cộng Đồng

Doanh nhân thành đạt, kinh nghiệm người đi trước, điển cứu khởi nghiệp ...
Grab bổ nhiệm nữ giám đốc điều hành người Việt

Grab bổ nhiệm nữ giám đốc điều hành người Việt

Tân Giám đốc điều hành của Grab có 17 năm làm việc tại Unilever Việt Nam và hiện là đồng Chủ tịch...

  • Hits 1624
Sếp Masan làm CEO công ty vận hành chuỗi Vinmart

Sếp Masan làm CEO công ty vận hành chuỗi Vinmart

Ông Trương Công Thắng trở thành người đại diện pháp luật công ty vận hành chuỗi thương hiệu...

  • Hits 1509
Chủ tịch Vinamit: Cuộc đời doanh nhân như đồ thị hình sin

Chủ tịch Vinamit: Cuộc đời doanh nhân như đồ thị hình sin

“Cuộc đời doanh nhân không bao giờ là đường thẳng, chúng ta không được mơ mộng hão huyền về việc đó....

  • Hits 1447

Tại sao Louis Vuitton không bao giờ “sale off”?

Thật khó để bạn tìm thấy trong cửa hàng nào của Louis Vuitton có một cái túi với giá dưới 1.000 USD.


Vậy tại sao mọi người không chờ nó giảm giá hoặc chuyển sang mua túi của những thương hiệu cao cấp khác?

louis-vuitton

Theo Mark Ellwood, tác giả của cuốn sách "Bargain Fever: How To Shop In A Discounted World." (Tạm dịch: Cơn sốt mặc cả: Làm thế nào để mua sắm trong một thế giới hạ giá), có một điều rất đặc biệt mà không phải ai cũng biết đó là Louis Vuitton (LV) không bao giờ hạ giá.

Theo Ellwood, LV đã áp dụng một phương pháp để khẳng định được thương hiệu của mình.

Phương pháp Vertical intergration (liên kết theo chiều dọc) được sử dụng vào những năm 1970, khi ông trùm thép Henri Recamier kết hôn với người thừa kế của Vuitton và trở thành người ngoài đầu tiên kiểm soát thương hiệu này.

Recamier nhận thấy rằng những nhà bán lẻ các sản phẩm của Vuitton đã nâng mức giá bán lên ít nhất 100%, sau đó họ bỏ túi gần như tất cả lợi nhuận và chỉ trả lại ít tiền cho nhà sản xuất. Vì vậy, Recamier đã nghĩ ra một giải pháp.

Theo cuốn sách "Bargain Fever", Recamier đã loại bỏ những nhà bán lẻ trung gian tham lam bằng cách mở các cửa hàng toàn quyền sở hữu của Vuitton. Nhờ đó, công ty có thể giữ lại toàn bộ số tiền lợi nhuận cho mình.

Sự thay đổi này đã khiến lợi nhuận của Vuitton nhanh chóng tăng lên gấp đôi: trong khi các công ty cao cấp khác có lợi nhuận 15-20% thì Vuitton đạt mức 40% hoặc nhiều hơn thế.

Ellwood viết rằng liên kết theo chiều dọc có nghĩa là Vuitton không chỉ sở hữu các các nhà máy của riêng mình, mà nó cũng thuê địa điểm để mở các cửa hàng LV và trực tiếp bán sản phẩm.

Với cách làm này, Vuitton có thể kiểm soát sản phẩm thực tế (nếu một chiếc túi nào đó không 'ăn khách', nó có thể giảm số lượng sản xuất). Công ty cũng trực tiếp quản lý hoạt động của các cửa hàng.

LV cũng không bao giờ bán buôn các sản phẩm, nghĩa là các cửa hàng khác không thể có sản phẩm LV để mà bán hạ giá.

Ellwood cũng đưa ra lời giải thích đơn giản về việc tại sao liên kết theo chiều dọc có thể đem đến thành công cho LV:

"Như Recamier đã nhận ra bốn mươi năm trước đây, phương trình thành công tại giá bán rất đơn giản: Kiểm soát các kênh phân phối có nghĩa là bạn có thể kiểm soát giá cả. Nếu không có trung gian, lợi nhuận sẽ cao hơn."

Điều này thực tế cũng thể hiện sự độc quyền bởi vì khách hàng chỉ có thể mua sản phẩm từ những đại lý được ủy quyền với mức giá cố định.

Theo NDH

Lam Hoàng

Comments powered by CComment