Đại dịch COVID-19 đã thúc đẩy nhiều thay đổi sâu sắc trong ngành thương mại điện tử nửa đầu năm 2020. Chuyển biến này ảnh hưởng đáng kể đến các quyết định chiến lược của marketer, một trong số đó là vai trò ngày càng quan trọng của chuỗi cung ứng trong quá trình xây dựng thương hiệu.
Khách hàng thường muốn nói nhiều về công dụng sản phẩm của họ, bốn năm tính chất gì đó trong một bài đăng, nhưng thực tế khán giả chỉ quan tâm đến nhiều nhất là hai công dụng.
Với gói dịch vụ Apple One và Fitness+, Apple đang có thêm đối thủ trong nhiều mảng mới.
VinShop thuộc tập đoàn One Mount Group và được giới thiệu là “ứng dụng đặt hàng giá tốt nhất dành cho các chủ tiệm tạp hoá”.
Câu chuyện về văn hoá doanh nghiệp tại Starbucks từ lâu đã trở thành giai thoại nổi tiếng, được nhiều người mang ra mổ xẻ và học hỏi.
Những sáng kiến tiên phong sử dụng trí tuệ đám mây hỗ trợ các doanh nghiệp vừa và nhỏ với sức mạnh cá nhân hoá và tốc độ sản xuất.
Mùa thu năm 2010, giới tinh hoa trong lĩnh vực thời trang ở thủ đô Paris (Pháp) nghe tin về cái kết buồn – nhưng đã được lường trước phần nào – của một thương hiệu danh giá...
Mô hình bán lẻ dược phẩm dạng chuỗi đang từng bước “hiện đại hoá” bức tranh phân mảnh của thị trường bán lẻ dược phẩm Việt Nam với sự cạnh tranh quyết liệt về quy mô.
Đây là cú đặt cược lớn nhất của Alibaba vào Đông Nam Á sau thương vụ thâu tóm Lazada.
Hoạt động livestream thuộc chiến dịch “You can't stop us” được Nike triển khai trên các nền tảng WeChat và Douyin tại Trung Quốc đã thu về hơn 800.000 lượt xem, hơn 600.000 lượt tải và đăng ký thành viên trên ứng dụng Nike Training Club. Nike đã làm điều đó như thế nào?
Không còn là ông vua di động, Nokia giờ đây lại có sức ảnh hưởng theo một cách khác. Công ty này không hết thời như nhiều người nghĩ.
Theo công bố mới nhất, người đại diện pháp luật của WePay đã được đổi thành ông Phùng Tuấn Đức và ông Pablo Malay, trong khi trước đó là ông Nguyễn Thế Tân, Tổng giám đốc VCCorp.
Page 58 of 268