Thâu tóm hàng loạt siêu thị, Người Thái dọn chỗ bán hàng

Hoàn tất thương vụ chuyển nhượng Big C Việt Nam từ tay Tập đoàn Casino (Pháp), người Thái đã có trong tay 4 chuỗi siêu thị lớn bậc nhất Việt Nam.

hang thai

Hàng Thái Lan được bày bán tại lối vào Metro Hà Đông. Ảnh: N.Thảo

Thâu tóm và thâu tóm

Tập đoàn Central Group của gia đình tỷ phú Thái Chirathivat đã chính thức hoàn tất chuyển nhượng thương vụ mua lại Big C Việt Nam với giá hơn 1 tỷ USD, theo đó toàn bộ hệ thống siêu thị Big C của Việt Nam sẽ thuộc quyền sở hữu của Central Group thay vì Tập đoàn Casino (Pháp).

Tại thương vụ này, các nhà đầu tư trong nước như CTCP Thăng Long GTC (thành viên Hanoitourist), Saigon Co.op và Masan Group (Việt Nam) cũng đã tham gia, sau đó Saigon Co.op đã lọt vào vòng đàm phán cuối cùng. Tuy nhiên, theo đại diện Saigon Co.op phía bán nêu khó khăn là thương vụ này được mua bán bởi công ty nước ngoài đặt tại châu Âu, lo ngại liệu Saigon Co.op có xin được giấy phép hay không.
Năm 2014, Central Group bắt đầu đặt chân đến Việt Nam bằng việc mở trung tâm mua sắm tại Hà Nội, mang tên Robins. Chỉ vài tháng sau khi đặt chân, khoảng cuối năm 2014, đại gia này tiếp tục chi thêm 4 triệu USD mở trung tâm thứ 2 tại TP.HCM tập trung nhiều nhãn hiệu cao cấp từ cá nước trên thế giới, trong đó hàng Thái chiếm số lượng lớn.

Một năm sau, Power Buy, đơn vị thuộc Central Group đã mua 49% cổ phần của Công ty Đầu tư phát triển công nghệ và giải pháp mới NKT, đơn vị sở hữu Công ty thương mại Nguyễn Kim với 21 siêu thị điện máy trên cả nước, một trong những nhà bán lẻ lớn tại Việt Nam.

Người đồng hương của Central Group, công ty Berli Jucker (BJC) thuộc Tập đoàn ThaiBev của ông Charoen Sirivadhanabhakdi đã đặt chân đến Việt Nam trước Central Group chọn cách nắm cổ phần chi phối tại Công ty Thái An - nhà phân phối, xuất nhập khẩu các sản phẩm tiêu dùng tại miền Nam, rồi đến hãng giấy Cellox, Công ty sản xuất đậu phụ Ichiban và hợp tác với hệ thống bán lẻ Family Mart (sau đó đổi tên thành B’mart - thương hiệu lâu đời của BJC).

Giữa 2014, công ty này đã tạo bất ngờ khi công bố chi gần 880 triệu USD mua lại toàn bộ chuỗi bán lẻ Metro Cash & Carry Việt Nam. Đây được xem là vụ mua bán - sáp nhập (M&A) quy mô lớn nhất trong ngành bán lẻ Việt Nam từ trước đến nay, khi Metro đang có 19 trung tâm trên cả nước, doanh thu năm 2012 - 2013 đạt hơn 690 triệu USD. Đến ngày 7/1 vừa qua, thương vụ chuyển giao Metro Cash & Carry Việt Nam cho phía TCC mới được hoàn tất.

Như vậy, đến thời điểm hiện tại, người Thái đã sở hữu trong tay 4 chuỗi siêu thị lớn bậc nhất Việt Nam, chiếm 70% thị trường bán lẻ trong siêu thị Việt Nam.

Trong khi hàng Thái trước đó đã len lỏi vào khắp các chợ, cửa hàng lớn nhỏ, hiện sản phẩm may và đồ dùng gia dụng Thái Lan có mặt tại hơn 9.000 chợ trên cả nước và chiếm ưu thế so với hàng nhập khẩu từ các nước khác, điện tử điện lạnh chiếm 70% thị phần. Trong số mặt hàng nhập khẩu tiêu thụ trong nước, hàng Thái Lan đứng thứ hai chỉ sau hàng Trung Quốc.

Hàng Thái “rục rịch” lên kệ

Khảo sát tại Metro Hà Đông (Hà Nội) cho thấy, đồ nhựa, xà phòng, nước rửa bát, gạo, mỳ, gia vị, bim bim, đồ uống, nước giặt... xuất xứ Thái Lan được bày bán giới thiệu tại ngay lối vào siêu thị.

Thậm chí, một số sản phẩm áp dụng chương trình khuyến mại giảm giá đến 50% như thùng nhựa có bánh xe với giá bán 188.000 đồng/chiếc, giảm 50%, gạo Thái giảm 11% còn 188.900 đồng/bao 5 kg...
Trước đó không lâu, khu cửa vào siêu thị Metro bày bán các sản phẩm khuyến mại, giảm giá là hàng Việt Nam chiếm đa số.

hang thai1

Từ gói bim bim, lọ gia vị, gói mỳ tôm Thái Lan đều được bày bán tại Metro. Ảnh: N.Thảo

Chị Hoàng Lan (Hà Đông, Hà Nội) cho biết, bình thường với một số sản phẩm như nước rửa bát, kem đánh răng, đồ nhựa như chậu, rổ chị thường phải mua tại các cửa hàng bán đồ Thái Lan nhưng sau khi hàng Thái được bán tại Metro, chị có thể mua được với giá có thể rẻ hơn và nhiều lựa chọn hơn.

“Từ nhiều năm nay tôi đã quen dùng một số sản phẩm của Thái Lan, sản phẩm có mức giá phải chăng và dùng khá bền. Hàng Thái bán tại siêu thị gần nhà sẽ giúp tôi tiết kiệm thời gian mua sắm hơn”, chị Lan nói.

Theo đại diện một doanh nghiệp có trụ sở tại TP.HCM, kể từ khi siêu thị Metro Cash & Carry bán cho nhà đầu tư Thái Lan, mọi hoạt động liên quan đến điều chỉnh giá cả, hàng hoá đều diễn ra khá chậm chạp, gây khó cho doanh nghiệp.

“Doanh nghiệp phải mất 6 tháng kể từ khi thông báo mới được phép rút hàng khỏi kệ, chưa kể giá cả biến động lên xuống, muốn điều chỉnh gần như không thực hiện được”, vị này cho hay.

NGUYỄN THẢO
Theo Bizlive