Bị mất thị phần, Adidas tung 5 chiêu phản đòn

Adidas vừa đưa ra mục tiêu tham vọng nhằm tăng doanh số và lợi nhuận trong 5 năm tới, bất chất công ty đồ thể thao đang để mất thị phần vào tay đối thủ như Nike và Under Armour.

adidasAdidas sẽ triển khai robot vào cửa hiệu để sản xuất giày tùy theo ý thích của khách. Ảnh: Adidas

Ngày 26/3, Adidas tuyên bố kỳ vọng tăng trưởng lợi nhuận đạt 15% cho đến năm 2020, cao hơn hẳn mức tăng dự đoán tại 7%-10% trong năm 2015.

Doanh số được dự tính sẽ tăng gấp rưỡi, đạt hơn 24 tỷ USD trong vòng 5 năm, Business Insider đưa tin.

Kế hoạch tham vọng được đưa ra trong bối cảnh doanh số tại Bắc Mỹ đã giảm năm thứ 3 liên tiếp, còn Under Armour vừa soán ngôi Adidas vươn lên vị trí thứ hai trong top các nhà sản xuất đồ thể thao tại Mỹ, chỉ sau Nike.

adidasNhưng với 5 tuyệt chiêu vừa tiết lộ với nhà đầu tư, Adidas có lí do để xác định mục tiêu táo bạo như trên.

  • Đầu tiên, Adidas sẽ triển khai robot vào cửa hiệu để sản xuất giày tùy theo ý thích của khách, những chiếc máy này cho phép người mua in tên và ảnh cá nhân lên giày.

Bên cạnh đó, công ty đang tính toán dịch chuyển một phần hoạt động sản xuất từ châu Á sang châu Âu và Mỹ.
“Chúng tôi sẽ chuyển hoạt động sản xuất về châu Âu – thị trường chính của công ty. Tầm nhìn năm 2020 của chúng tôi là một dây chuyền hoàn toàn tự động và linh hoạt, có thể được điều động tới bất cứ nơi nào chúng tôi muốn hoặc khách hàng có nhu cầu”, bà Claire Midwood, Quản lý thương hiệu giày NEO của Adidas cho biết.

  • Thứ hai, Adidas sẽ giảm thiểu thời gian phân phối sản phẩm. Thời gian trung bình để một sản phẩm hoàn thành công đoạn thiết kế rồi lên kệ mất khoảng 18 tháng. Điều này khiến Adidas không thể theo kịp các xu hướng thời trang mới nổi.

Công ty đang tìm phương sách cải thiện tốc độ sản xuất, trong đó có sự hỗ trợ đắc lực của dây chuyền sản xuất tự động.

Ngoài ra, nhà máy được đưa về châu Âu có thể tiết kiệm thời gian vận chuyển ít nhất 6 tuần.

  • Thứ ba, Adidas lên kế hoạch tô đậm “phong cách Mỹ” cho sản phẩm của mình.

Công ty sẽ mở cửa xưởng thiết kế đầu tiên tại Mỹ trong năm nay, để “Mỹ hóa” sản phẩm. Adidas đã lôi kéo 3 chuyên gia thiết kế của Nike về lãnh đạo xưởng.

  • Thứ tư, công ty sẽ mở mới hàng trăm cửa hiệu, đầu tư mạnh tay vào marketing tại 6 thành phố lớn, bao gồm Los Angeles, New York, London, Paris, Thượng Hải và Tokyo.

“Nếu chúng tôi thắng ở New York và Los Angeles, chúng tôi sẽ thắng ở Mỹ”, ông Roland Auschel, giám đốc bán hàng toàn cầu của Adidas nói.

  • Cuối cùng, công ty đẩy mạnh đầu tư vào các gói tài trợ thể thao – mảng Adidas luôn luôn lu mờ so với Nike.

Công ty đã quyết định không ký mới hợp đồng tài trợ trị giá 36 triệu USD/năm đối với giải bóng rổ nhà nghề Mỹ NBA, thay vào đó sẽ đầu tư gấp đôi tài trợ cho các vận động viên NBA tính đến năm 2020.

THẢO MAI/Bizlive